如何管理员工
2024-05-06 03:48:46
好评回答
1、以身作则,做好榜样,管理员工时才能有威信、有说服力,员工考勤要严格遵守上下班时间,按时打卡或刷指纹。
2、奖惩制度,工作积极主动,效率高的,给予发一定奖金以资鼓励,工作消极怠工,经常迟到早退的,要扣除其一定工资以示警告。
3、按时发放工资、奖金福利,调动员工们工作的积极性,克扣工资会让其无心工作,更别谈服从管理。
声明:本网站信息来自网络,所有数据仅供参考,不代表本站立场,如存在版权或非法内容,请联系站长删除,联系邮箱:abc5566@foxmail.com。
猜你喜欢
-
社保怎么退费
阅读量:41 -
委屈的近义词
阅读量:37 -
梦见和好
阅读量:43 -
叉烧包的做法和配方
阅读量:85 -
为是多音字吗怎么读
阅读量:52 -
第二十英语怎么读
阅读量:53 -
红酒储存环境需要具备哪些条件
阅读量:78 -
赏怎么读
阅读量:87 -
数字电视设置电视台顺序
阅读量:68 -
怎么抛光指甲
阅读量:67
猜你喜欢
-
阅读量:31
-
阅读量:71
-
阅读量:34
-
阅读量:65
-
阅读量:16
-
阅读量:29
-
阅读量:74
-
阅读量:78
-
阅读量:77
-
阅读量:67