招聘技巧和方法有哪些
2024-05-19 20:55:48
好评回答
1、首先要做的是制定招聘计划,招聘计划是由用人部门根据业务发展需要制定,然后由人力资源部进行审核,特别是对人员需求量、费用等项目进行严格复查,签署意见后上交领导审批。
2、然后要计算招聘成本,招聘成本等于招聘总费用除以雇佣人数,招聘总费用主要包括人事费用,业务费用,场地设备租用费。
3、要确定招聘人员的来源与渠道,招聘渠道并不是凭空想出来的,应该在明确具体目标的前提下,广泛收集和了解人力资源供求情况,并从招募成本、质量以及时间限制等几个方面加以综合考虑后才能决定招募范围多大才合适,选用哪种渠道,或者同时使用哪几种渠道等。
4、招聘时需要注意的是,提升简历筛选的效率和准确度,明确招聘职位信息,减少无效面试的次数。简化招聘流程,提升招聘衔接性。建立企业人才库,储备并跟踪人才。
声明:本网站信息来自网络,所有数据仅供参考,不代表本站立场,如存在版权或非法内容,请联系站长删除,联系邮箱:abc5566@foxmail.com。
- 上一篇:光遇今日先祖在哪
- 下一篇:三十而已和二十不惑导演
猜你喜欢
-
感恩相遇的句子
阅读量:55 -
大触什么意思是什么
阅读量:74 -
海明威经典句子
阅读量:49 -
感谢别人的句子
阅读量:23 -
裹挟的读音
阅读量:19 -
骨髓读音
阅读量:38 -
尸魔三戏唐三藏概括
阅读量:50 -
在家怎么自制生理盐水
阅读量:30 -
为啥炸薯条炸完特别软不脆
阅读量:65 -
藜麦相克的食物
阅读量:46
猜你喜欢
-
阅读量:30
-
阅读量:86
-
阅读量:77
-
阅读量:48
-
阅读量:91
-
阅读量:74
-
阅读量:38
-
阅读量:73
-
阅读量:39
-
阅读量:21