留住员工的八个方法

1、建立公司的战略目标和行业目标，构建公司的经营目标。

2、为员工提升清晰的晋升组织结构。

3、制定合理的绩效考核方式方法。

4、制定合理的职位职务薪资制度。

5、制定合理的员工技术培训制度。

6、对员工及其家人给予人文关怀。

7、制定合理的休假制度。

8、公司创造良好的工作环境。