融资计划怎么写
2024-08-29 08:40:07
1、项目定位项目定位:通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么,项目定位介绍写在商业计划书首页,让人一眼就知道你们是干什么的。
2、提出问题(市场痛点在哪里)提出问题:现有的客户需求哪些没有被满足,市场痛点在哪里,市场需求是创业的基础,很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求,在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化,如果创业的方向都没有抓住,自然很难获得投资人的青睐,创业需要对自己和对别人负责任,市场需求的了解和深入至关重要。
3、解决方案(产品与服务)解决方案:通过哪些方法与方式解决市场痛点。
4、市场分析(市场容量)市场分析:需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量
5、进入策略(如何启动)进入策略:项目从无到有,如何启动?
6、竞争优势(竞争对手)竞争优势:行业内的竞争对手有哪些,项目的核心竞争力在哪里?
7、核心团队(团队背景)核心团队:核心团队的背景履历,以及要表明为什么你们的团队能干这个事情。
8、执行现状(已做的事情)执行现状:目前项目已经进展到什么程度,已经做的事情做个说明。
9、计划目标(未来前景)计划目标:未来一段时间需要干的事情有哪些。
10、商业模式(怎么赚钱)商业模式:如何赚钱的问题,在什么时间点能够做到盈亏平衡。
11、股权结构(怎么分钱)股权结构:创始人及核心团队的股权结构,决定未来长远发展基础。
12、融资计划(需要多少钱)融资计划:需要多少钱干这个事情。
13、如果不会写可以找“云对接”代写,还可以免费对接投资人。
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