年终考核你不可不知的问题有哪些
2024-10-30 08:25:56
好评回答
1、关注重点工作考核的同时,不要忽视日常工作规范性要求;
2、影响绩效提升的关键要素,如:工作态度、能力变化,需要结合360度评价,并将结果反馈给被评价人,以便改进与提升;
3、设定关键业绩指标后,一定要针对每个目标如何有效实施落地的行动计划,尤其是针对年度的KPI指标,一定要分解落地措施及行动计划,这要目标达成才更靠谱;
4、绩效反馈,除了绩效打分,更要关注绩效面谈,打分更侧重于过去,而绩效面谈跟侧重于绩效分析、绩效提升,更侧重于未来,对个人、最组织更有意义。
5、KPI指标的设定不论对组织、还是对个人,对应该是动态调整的,不是一层不变的,需要根据组织的管理重心的变化而变化,这样会会使考核更有针对性。
声明:本网站信息来自网络,所有数据仅供参考,不代表本站立场,如存在版权或非法内容,请联系站长删除,联系邮箱:abc5566@foxmail.com。
猜你喜欢
-
怎么辨别渣男
阅读量:16 -
男人为什么迷上水瓶女
阅读量:82 -
电钢琴怎么选
阅读量:59 -
牛肉如何切
阅读量:42 -
夜间一个人开车禁忌
阅读量:81 -
卫衣起球怎么去除
阅读量:61 -
离婚女性最需要什么
阅读量:91 -
成年人晚上磨牙什么原因
阅读量:96 -
高智商小孩表现
阅读量:75 -
如何补充维生素b1
阅读量:76
猜你喜欢
-
阅读量:69
-
阅读量:6
-
阅读量:54
-
阅读量:29
-
阅读量:11
-
阅读量:24
-
阅读量:41
-
阅读量:79
-
阅读量:16
-
阅读量:91