业务员工作管理方法有哪些
2024-11-03 18:44:18
好评回答
1、培训:一则能体现业务主管的业务能力,同时,也能将业务主管自己的销售技能、沟通技巧等倾囊相授,体现了主管与大家共同提高、共同达成目标的精神。
2、发挥业务员的主观能动性:这就要求营销业务主管将自己放在服务的位置上,为业务员做好后勤与服务工作,业务员的成功,也就是业务主管的成功。
3、勤激励:业务主管这个时候应该就是一个推进器,而推进员工工作的重要方法就是激励。
4、监督:让业务员了解监督的意义,以更好地配合主管的管理工作。监督机制,让业务主管即使不在员工身边,他们也能自己循规蹈矩,将工作干好。
5、制定好计划:明确各段时间内的工作目标,确定工作计划,让业务员在目标与计划的约束下,充分发挥自己的能力和水平。
6、关键指标考核:根据工作内容制定常规与临时性的考核指标,让业务员既能关注到企业的常规指标,又能将每月的重点工作做好,业务员将指标完成好了,管理其实也就达到目的了。
声明:本网站信息来自网络,所有数据仅供参考,不代表本站立场,如存在版权或非法内容,请联系站长删除,联系邮箱:abc5566@foxmail.com。
- 上一篇:白荷花的特点及其象征的意义是什么
- 下一篇:会计的工作岗位都有哪些
猜你喜欢
-
气吞牛斗是什么意思
阅读量:21 -
微信怎样关闭订阅号消息
阅读量:28 -
异地结算方式有哪些
阅读量:63 -
如何自制早餐鸡蛋火腿饼
阅读量:94 -
蛋黄沙拉土豆泥的做法
阅读量:92 -
安全风险等级怎么划分
阅读量:43 -
佚名是什么人
阅读量:6 -
月季花的养殖方法是什么
阅读量:95 -
煎藕汤的做法
阅读量:60 -
微信密码怎么改
阅读量:31
猜你喜欢
-
阅读量:47
-
阅读量:90
-
阅读量:63
-
阅读量:70
-
阅读量:15
-
阅读量:45
-
阅读量:93
-
阅读量:27
-
阅读量:17
-
阅读量:9