如何做中层管理者
2024-11-04 02:13:33
好评回答
1、承上启下。承上启下不仅是上传下达,还要把上级的指令和精神落实到行动中。上司注重的是结果,中层管理者仅仅充当传声筒是远远不够的,必须将指示很好地贯彻下去。
2、承前启后。随着社会的发展,中层管理者也应在思想与工作方式上与时俱进。积极总结已有的经验和教训,留下可供后来人借鉴的宝贵管理资源的同时,也是一名优秀的中层管理者个人职业成长的必要过程。也让自己在该企业发展的历史上留下辉煌的记录。
3、承点启面。中层管理者要善于与其他部门沟通和共享,以点带面,以部分带动整体,积极推进企业的发展。企业的良好发展,也是中层管理者的良好发展的机遇。
声明:本网站信息来自网络,所有数据仅供参考,不代表本站立场,如存在版权或非法内容,请联系站长删除,联系邮箱:abc5566@foxmail.com。
- 上一篇:如何才能建立起高效团队
- 下一篇:梦到掉头发
猜你喜欢
-
蒲公英保存的方法
阅读量:12 -
邢台烤肉怎么烤才好吃
阅读量:14 -
烤猪五花肉怎么拌肉才好吃
阅读量:68 -
烤牛肚怎么做才好吃
阅读量:43 -
烤全鸭怎么烤才好吃
阅读量:16 -
南瓜糕的做法蒸
阅读量:92 -
广早茶蒸排骨的做法
阅读量:75 -
河南甘蔗的保存方法
阅读量:31 -
熟普茶饼保存方法
阅读量:5 -
蛋糕派怎么烤才好吃
阅读量:40
猜你喜欢
-
阅读量:53
-
阅读量:77
-
阅读量:30
-
阅读量:81
-
阅读量:81
-
阅读量:49
-
阅读量:84
-
阅读量:38
-
阅读量:68
-
阅读量:68