老板如何激励员工
2024-11-04 02:36:38
好评回答
1、物质激励。这也是最直接也是最现实,最有效的的激励方法。每个公司都应该有这种激励制度和方法。因为每位员工工作无非就是提高收入,改善生活。
2、精神奖励。在物质奖励的同时,应该也要做好精神奖励。比如,在公开场合对某位员工工作做的好,就应该不要吝啬作为老板的一种赞美,从另外一个角度考虑,对他人的一种肯定也是对自己的肯定。还有,关心员工生活,宽容、公平对待,同时对于想体现自身价值的,给予更多的挑战。
3、授权。其实很多企业,特别是民营企业往往会不注重这个。这里倒也不是充分完全授权,当然能力强的,忠诚可靠的可以充分授权。对于员工特别是居重要岗位的员工,要学会慢慢的授权,就如发展党员一样,成熟一个发展一个。员工对于老板授权的都会很珍惜的,生怕出什么差错。因为这不仅仅是一份责任,更重要的是一份信任。
4、如果有种种原因员工物质和精神奖励都得不到充分的情况下,那就尽量给员工创造一种快乐工作的氛围。
声明:本网站信息来自网络,所有数据仅供参考,不代表本站立场,如存在版权或非法内容,请联系站长删除,联系邮箱:abc5566@foxmail.com。
- 上一篇:澳大利亚和中国的时差是多少
- 下一篇:如何让团队有凝聚力
猜你喜欢
-
寒食节的由来故事
阅读量:26 -
家禽有哪些
阅读量:69 -
密会结局有没有在一起
阅读量:34 -
科学的英语怎么读语音
阅读量:43 -
挑选猕猴桃的小窍门
阅读量:78 -
苹果x微信怎么设置夜间模式
阅读量:46 -
德云社所有成员名字
阅读量:62 -
sus304什么意思
阅读量:78 -
鲁班尺如何使用
阅读量:44 -
为什么粘豆包不成形
阅读量:89
猜你喜欢
-
阅读量:25
-
阅读量:12
-
阅读量:39
-
阅读量:5
-
阅读量:58
-
阅读量:92
-
阅读量:41
-
阅读量:33
-
阅读量:64
-
阅读量:89