当前位置:首页 >知识达人 > 正文

财务经理如何管理财务部门

2024-11-04 03:01:33

好评回答

1、分工合理,服务意向;分工合理是团队的基础,不能部门内部一个人忙死,而另外一个人闲死,这是制造人民内部矛盾,肯定无法长久;服务意向,针对业务部门要注重业财融合,财务要熟悉业务,知道业务的关注点和风险点,提前提示风险,指导如何规避风险,有问题与业务部门一起想办法解决,而不是强调这不行,那不行,而是要指出如何解决。

2、公平公正,结果导向;对于下属要公平公正,有错误批评,做的好的要表扬,一切以结果说话,不是那个出的力多那个绩效就好,而是提倡质量好,效率高,不加班。

3、积极向上,责任担当;树立积极向上的团队风气及主人公意识,主动承担部门责任,工作职责。

声明:本网站信息来自网络,所有数据仅供参考,不代表本站立场,如存在版权或非法内容,请联系站长删除,联系邮箱:abc5566@foxmail.com。

猜你喜欢
热门推荐