如何激励外贸团队
2024-11-04 03:19:58
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1、分工明确,互相补队。做外贸有很多流程跟环节,团队人员不必每一样都擅长,但要有自己擅长的。建立互补型的外贸团队,让每个人都能发挥自己的优势和长处,团队才能实现高效运作,更好地服务、留住海外客户。
2、大胆放手,给予支持。很多企业老板在做外贸时怕员工把团队获得的海外客户带走,所以许多事情都是亲力亲为,但这样的话外贸团队就只是围绕老板服务的机器,员工找不到价值,更容易造成人员浪费和流失。外贸老板需要把握的是海外整体战略方向,而获得外贸询盘并转为订单,这是外贸团队需要去实现的目标。
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