如何做好企业中层干部
2024-11-04 03:23:32
好评回答
1、中层管理者不仅要有学历,还要有一定的阅历。不仅要有能力,还要有定力,不可以迷失自己,不可膨胀。
2、中层管理者要有干劲,还要有韧劲。光会干活是不行的,在工作遇到困难的时候,要想办法进行解决。
3、中层管理者不仅要干事情,还要讲人情,中国是一个人情社会,只谈事情不讲人情是做不好的。
4、中层管理者不仅要会干事情,还要会说话,要懂得如何进行汇报,把事情做好,说好。
5、中层管理者不仅要能做事情,还要能担当,不仅要能吃苦,还要能吃亏,对一些利益事情不可以斤斤计较。
6、中层管理者不仅不拆台,还要能够补台。聪明的管理者,从不给别人挖坑,而是以公司大局为重,积极配合同事,补台补位。
声明:本网站信息来自网络,所有数据仅供参考,不代表本站立场,如存在版权或非法内容,请联系站长删除,联系邮箱:abc5566@foxmail.com。
- 上一篇:财务管理如何为企业创造价值
- 下一篇:人力资源体系如何搭建
猜你喜欢
-
飞机是根据什么动物发明的
阅读量:44 -
为什么苹果商店更新不了软件
阅读量:74 -
三万公里的车子需要保养什么
阅读量:89 -
什么是容积率多少合适
阅读量:51 -
打开电脑桌面上什么都没有
阅读量:69 -
仪表盘上发动机图案亮什么意思
阅读量:34 -
江波杜鹃是什么电视剧
阅读量:46 -
c1增驾a2需要什么条件
阅读量:6 -
新手第一次上高速需要注意什么
阅读量:51 -
别墅大门什么材料好
阅读量:76
猜你喜欢
-
阅读量:8
-
阅读量:51
-
阅读量:20
-
阅读量:67
-
阅读量:87
-
阅读量:76
-
阅读量:36
-
阅读量:11
-
阅读量:52
-
阅读量:71