如何把市场营销团队带好
2024-11-04 09:28:38
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1、首先要解决员工士气的问题。销售队伍若没有信心、没有士气,总是在一种精神低迷的状态下工作,其他任何努力都会白费,所以这是问题的关键所在。
2、建立起完善的管理制度,特别是在执行上下工夫,同时对销售人员进行培训,让他们以符合本公司情况的规范模式去操作。
3、与经销商进行深度沟通,消除彼此间的隔阂,重新建立起全新的客情关系。
4、对销售队伍进行适当调整,对确实没有信心者或能力低下者予以辞退,同时为销售队伍补充一些新鲜血液。
5、研究当地市场的几个主要竞争对手,找出他们的优劣势,以便下一步有的放矢。
6、在广告宣传和促销活动上,根据总部的要求,再结合当地的实际情况,特别是竞争对手的情况,制定一套创新的方案,力求在短时间内让市场重新热起来,给总部、员工、经销商以信心。
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