企业管理人如何学会企业理财
2024-11-06 14:30:00
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1、加强对财务人员,特别是财务管理人员理财知识的更新,重视财务人员的后续教育。 尽管我国改革开放很久了,财务知识也进行了不断地更新,但是财务职业只是一门手艺。
2、企业和财务人员又不注重后续教育,造成财务人员学习不够,知识更新不够,整体素质较差,头脑中还是计划经济的那种多要钱、多筹资金,忽视资金管理的观念,已不适应市场经济理财的要求。 而且对我国企业现有的财务管理观念和方法也产生巨大挑战,理财中的误区逐步显露出来。
3、企业在激烈的市场竞争中,要立于不败,必须掌握和运用科学的理财方法,进而降低企业的成本。
4、财务管理人员在理财中,要根据本企业生产规模、行业性质、经营特点及管理水平,及时、准确分析各种资本成本。 在充分考虑财务杠杆作用的情况下,合理确定权益性资本和债权性资本额度,力争达到或接近最佳资本结构,以使资本成本最低,效益最大。切不可顾此失彼,片面地扩大权益性资本或债权性资本。 特别是在进行项目投资上,要充分考虑其未来成本、机会成本等相关成本,进行科学、准确、真实的论证。切不可为争项目,高估利润,高估项目现金净流量。
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