采购交期如何有效管理
2024-11-06 15:28:34
好评回答
1、交货期管理是指企业将产品交付客户的科学系统的管理过程和办法。在质量和成本得到良好控制的同时,交货期管理已成为企业参与竞争的另一个尺度。交货期管理涉及采购、生产、销售、库存等多个环节,囊括了生产管理、质量管理、物料管理等领域,必须通过企业各个部门的协作来实现。
2、很多采购人在面临供应商很长又不可靠的交期时,通常都会直接采取较被动的方法,如准备安全库存、催货等,这都无法根本解决问题的存在,特别是在货源紧缺的时候。较主动的方法是从了解交期的构成基本前置时间要件开始,只有找到问题的源头,才能有效的管理供应商的交期。
3、考虑节假日、突发事件的影响。比方说重大节假日,部分城市可能会采取交通限流,或者封锁部分路段等措施。签订合约的时候,交货日期应尽量避免在这样的日期前后,且留下充足的空余事件。或者一些非常规举行的大规模会议,短时间内汇聚各地、甚至各国的人,造成道路拥堵、道路分流等状况,也需要及时关注时事,以应对突发事件。
声明:本网站信息来自网络,所有数据仅供参考,不代表本站立场,如存在版权或非法内容,请联系站长删除,联系邮箱:abc5566@foxmail.com。
- 上一篇:梦见自己突然晕倒什么意思
- 下一篇:梦见被领导责骂是什么意思
猜你喜欢
-
乍怎么读
阅读量:41 -
昔怎么读
阅读量:89 -
凿壁偷光的含义
阅读量:19 -
hat怎么读
阅读量:84 -
六一想被爱着的伤感句子
阅读量:36 -
艺考舞蹈怎么考
阅读量:59 -
苹果内存怎么升级
阅读量:17 -
场面描写
阅读量:57 -
忘了信用卡密码怎么办
阅读量:27 -
昆明到丽江怎么走
阅读量:71
猜你喜欢
-
阅读量:28
-
阅读量:75
-
阅读量:29
-
阅读量:85
-
阅读量:31
-
阅读量:81
-
阅读量:49
-
阅读量:45
-
阅读量:83
-
阅读量:35