如何打造6S标杆工厂
2024-11-06 20:26:17
好评回答
1、物品管理标签化集中管理:杜绝裁片受不同水渍污染的可能性,为保证产品质量提高了筹码;另一方面水杯的存放就在水源旁边,为员工接水提供方便,同时在考勤管理上也有一定的辅助作用。
2、仓库是企业存放成品、原辅材料的地方,物品种类多、数量大。放置的时候不仅要考虑物品的种类,更要考虑材料的取放的方便性。
3、后整车间是服装产品加工的最后环节,是产品质量、产品安全控制的最重要地方。成衣等产品要根据产品属性进行分类,待检品、已检品以及不合格品划分明确,产品堆放整齐,为保证产品质量提供强有力的保障。
声明:本网站信息来自网络,所有数据仅供参考,不代表本站立场,如存在版权或非法内容,请联系站长删除,联系邮箱:abc5566@foxmail.com。
- 上一篇:内训师如何做好课程呈现
- 下一篇:安庆市属于哪个省
猜你喜欢
-
孩子6周岁上学好还是7周岁上学好
阅读量:41 -
六岁孩子叛逆和妈妈顶嘴甚至动手
阅读量:22 -
孩子上中班了每天上学都哭
阅读量:73 -
孩子能玩游戏吗
阅读量:63 -
孔雀的英文怎么说
阅读量:47 -
其它与其他的区别
阅读量:35 -
考生籍贯是什么
阅读量:40 -
哪些食物富含膳食纤维
阅读量:60 -
钻木取火的拼音
阅读量:81 -
八宝茶的起源和历史
阅读量:50
猜你喜欢
-
阅读量:67
-
阅读量:43
-
阅读量:44
-
阅读量:75
-
阅读量:37
-
阅读量:68
-
阅读量:58
-
阅读量:78
-
阅读量:92
-
阅读量:86