采购与供应管理专业学什么
2024-12-01 17:15:39
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1、供应商选择与评估:不管是新员工还是老员工,选择优质的供应商,淘汰差的供应商一直是贯穿采购工作始终的,如何获得更多的供应商信息,用来三家比价,如何划分供应商的优劣等级以及协调和供应商的关系,是一个采购人基本的素质。
2、采购谈判技巧:制定有效的谈判计划,有效的谈判才能为公司最大限度地节约成本,为生产谋取最大的利润空间。
3、采购合同管理:合理正确的制定合同是避免损失,减少违约纠纷的必要环节。
4、供应链管理:供应链的流程和管理是否完善,是关系到采购能否为公司的生产顺利实施的关键。
5、采购成本管理:如何为公司降低成本又保证质量,如何合理有效的降低成本,去除不必要的成本开支,也是采购人员争取公司利益的必修课。
6、采购战略及风险控制:合理有效的采购战略可以规避很多公司可能承担的风险,制定完美的采购战略,用最少的钱,做最大的事,承担最小的风险,每个公司至少保证一位这样的支柱人才。
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